Grossesse et travail: est-ce faux de licencier un co-fondateur (non acquis) qui tombe enceinte lors d'une startup?

Grossesse et travail: est-ce faux de licencier un co-fondateur (non acquis) qui tombe enceinte lors d'une startup?

Declan Dunn, GrowthGen connecte Content Marketing à Social à la conversion

Ce n'est pas seulement une erreur, c'est une erreur pour l'entreprise et un véritable préjugé contre la grossesse et les enfants, comme une punition pour une grossesse. Les start-up doivent avoir une éthique de travail et une orientation solides, mais les gens ont une vie et c'est l'un des événements les plus importants dans la vie d'une personne, qu'elle soit planifiée ou non.

Cette personne est un fondateur, pas seulement un employé, que dirait-il au reste de l'entreprise, que nous vous résilierons en fonction des conditions de votre vie personnelle? Du point de vue de la gestion, vous devez essentiellement céder votre talent, un fondateur - parce que l’on suppose que la grossesse aura un impact sur les performances, sans donner à la personne une chance. Je pense que vous serez étonnée de la résistance et de la force des femmes. sont, mais bon, j'ai 6 soeurs donc je sais par expérience. Maintenant, si la personne prouve qu’elle ne peut pas élever l’enfant et travailler, c’est une question différente, c’est la performance et le licenciement pour cause. La grossesse n'est pas une cause pour se débarrasser d'un fondateur.

James Fisher

Shaughnessy Fellow de l'éthique des affaires à l'Université Saint Louis

Mis à jour le 31 janv. 2017 · L'auteur a 1.1k réponses et 2.5m répond aux vues

Une lecture étroite ou littérale de la question pourrait faire apparaître que le lien entre être licencié et être enceinte n’est pas explicitement établi. La plupart des gens qui répondent à la question supposent que la question éthique en jeu est quelque chose comme "Est-il juste de licencier la co-fondatrice enceinte parce qu'elle est maintenant enceinte?" Et cela pourrait bien être l'intention de la personne qui pose la question. Mais à proprement parler, la question est ambiguë.

Je pense que le point que je soulève n'est pas entièrement sémantique. L'emploi volontaire veut généralement dire que vous pouvez renvoyer quelqu'un sans aucune raison - une proposition qui heurte la sensibilité éthique de beaucoup. Néanmoins, la loi soutient l'emploi volontaire dans la plupart des juridictions américaines. Bien que vous puissiez licencier des employés sans aucune raison, la loi insiste sur le fait que vous ne pouvez pas licencier quelqu'un pour de mauvaises raisons. Ces raisons incluraient la discrimination à l’égard des employés appartenant à des classes protégées ayant trait à des catégories de race, de sexe, de religion, d’âge (plus de 40 ans), d’origine nationale et de handicaps physiques ou mentaux. Certaines lois (par exemple, la loi sur les droits civils de l’Iowa) considèrent qu’il est illégal de mettre fin à l’emploi d’une femme en raison de sa grossesse.

En supposant l'existence d'une telle loi et en supposant en outre que l'affaire est en litige, la femme enceinte devrait alors prouver que le licenciement a eu lieu dans des circonstances donnant lieu à la conclusion d'une discrimination fondée sur la grossesse. La charge de la preuve pourrait alors incomber à l'employeur pour offrir un motif non discriminatoire de licenciement. Une telle raison serait-elle plausible ou serait-elle un simple prétexte? Vous êtes le juge.

Les adeptes de cette question pourraient apprécier le livre de Dina Bakst intitulé «Enceinte et mise au chômage» dans le New York Times du 31 janvier 2012. http://nyti.ms/zlkrfv

Yishan Wong

Un érudit et gentleman des startups.
Répondu le 29 mars 2011 · Reçu par

Terry Lambert, co-fondé 3 startups, à d'autres dans toutes les étapes de l'équité et

David S. Rose, Création de six startups, de deux groupes de business angels, de trois fonds et de plus de 100 projets financés. PDG de Gust, fondateur ... · Auteur a 1,6k réponses et 22.7m répondre à des vues

Je consulte parfois pour les startups, et une des questions que je me pose parfois est "comment recruter plus de femmes en ingénierie?"

Eh bien, une partie de la réponse est que les candidates examineront quel type d'environnement vous avez et comment vous traitez actuellement les femmes dans votre organisation, à la fois activement et passivement. Les candidats talentueux ont toujours le choix, et ils envisageront plusieurs offres d'emploi à la fois. Presque chaque femme que je connais pense à la façon dont l'entreprise pour laquelle elle envisage de travailler la traitera quand / si elle tombe enceinte.

Par conséquent, si vous virez un co-fondateur qui est tombé enceinte dans les débuts de votre startup, il deviendra probablement assez connu dans le cadre de votre «histoire d'origine» et vous ne pourrez plus jamais engager de femmes dans la vie de votre entreprise.

Gayle Laakmann McDowell

Consultant en entrevue d'acquisition

Updated 23 avr. 2017 · L'auteur a 1,1k de réponses et 37,2 m de réponses vues

Il y a plusieurs considérations ici:

Éthique: Tout d'abord, ne présumez pas qu'elle va décoller des mois de travail. Ma mère, qui dirigeait une start-up à la naissance, a accouché avec moi le soir et est revenue au travail. le lendemain matin (fait amusant: la première réunion d'affaires à laquelle j'ai assisté était à l'âge de 0 jours). Les cofondatrices seront parmi les femmes les plus agressives et axées sur la carrière (dans le bon sens). qu'ils vont prendre beaucoup de temps. Parlez-en à la personne. Ensuite, déterminez comment vous pouvez la faire fonctionner. Si cela ne dure que quelques semaines, vous pourrez peut-être vous débrouiller très bien.

Réputation de la société / Recrutement: Si vous faites une pratique de licenciement des femmes enceintes, vous aurez beaucoup de mal à recruter. De plus, si vous faites des choses éthiquement discutables, vous continuerez à le faire. Tenez-vous à des normes plus élevées!

Légalité: Contrairement à ce que beaucoup de gens disent ici, il est souvent légal de licencier quelqu'un parce qu '"il est enceinte. Les lois fédérales anti-discrimination ne frappent que 15 employés ou plus. ou plusieurs employés. Voir cette page: http://www.las-elc.org/factsheet...

Cindy Alvarez

Les start-up sont mes types de personnes préférés.
Résolu le 1 avril 2010 · L'auteur a 119 réponses et 184.9k réponses vues

En tant que personne qui a rejoint une startup enceinte de 5,5 mois, a travaillé jusqu'à 3 jours avant d'accoucher et est revenue à temps plein 6 semaines plus tard, je doute que votre co-fondateur devienne incompétent en raison de sa grossesse.

"Travailler intelligemment" est le nouveau "travail long", et rien ne vous rend impitoyablement prioritaire, comme avoir un bébé. (En outre, lorsque vous vous retrouvez à 2h du matin, vous finissez par vérifier et répondre aux e-mails).

Mariya Genzel

8 startups et en cours ...
Répondu le 16 mars 2014

Tout comme Cindy, j'ai rejoint une startup enceinte d'environ 5 mois, travaillais sur les détails de notre lancement à l'hôpital pour enfants de Stanford pendant le travail (cela peut prendre du temps, les gens!), Et j'ai continué à travailler. , Je suis parti 4 mois après (pour diverses raisons, personnel professionnel), mais le lancement du produit que je menais était un facteur important qui a contribué à l'acquisition de l'entreprise peu de temps après. Honnêtement, ni vous ni la femme en question ne pouvez savoir exactement comment cela se passera pendant et après la grossesse (en particulier si c'est son premier enfant): elle peut être mise au lit pour les derniers mois de la grossesse ( et vous pourriez être frappé par une brique qui coupe votre colonne vertébrale demain aussi), elle peut trouver que vivre avec un enfant est plus satisfaisant (et vous pourriez vous-même obtenir une offre difficile à refuser d'un autre démarrage, ou vous ennuyer / frustrée par le chemin que vous empruntez, ou elle pourrait trouver une bonne structure de soutien et travailler ses fesses.La meilleure voie à suivre est d'avoir une conversation qui définit diverses possibilités et leurs conséquences (si cela se produit, alors ceci ça se passe, alors ça, etc), garder les lignes de communication en avant, et tout écrire.Oh, et vous devriez vous assurer qu'elle partage ses connaissances continuellement, comme vous le devriez: garder une base de connaissances écrite commune est un bon pratique dans toute entreprise de toute façon.

Jacob gadikian

Geek, fondateur de Startup.
Résolu le 1 novembre 2017 · Auteur a 736 réponses et 582.7k réponses vues

Je dis instinctivement oui. Quelques raisons:

1) Le moral général de l'entreprise

2) Souvent avec des trucs comme ça: Si vous devez demander "est-ce que c'est faux ...?"

3) Essayez une approche différente: soyez tout à fait correct! Créer les bonnes structures pour que cette personne puisse participer au développement de votre entreprise malgré ses circonstances. C'est sans doute possible. Cela crée une confiance sérieuse avec vos cofondateurs et permet à TOUS d'entre eux, hommes ou femmes, de se sentir à l'aise de contribuer davantage. Si c'est une chose "cabale", alors vous prenez les devants et nixez la cabale.

et enfin: faire les choses dans les deux sens. Si, à ce stade, elle ne peut vraiment pas contribuer en raison des aléas de la grossesse, je parie qu'elle vous le dira simplement et vous aidera à la remplacer.

Anonyme
Répondu le 10 octobre 2014

Comme on peut le voir dans toutes les réponses (certaines assez voraces), il est faux de licencier quelqu'un pour ne pas être enceinte - ne le pense même pas. Laissez-moi poser une hypothèse:

J'ai quitté mon travail bien payé pour créer une entreprise avec une femme. Je vais le financer à partir de mes propres économies, qui peuvent durer 12 mois. Je vais construire le MVP qui prendra 9 mois, mais nous pourrons ensuite lancer le projet car elle est la star des ventes. . Nous partageons les fonds propres 50/50. Peu de temps après, je trouve qu'elle est enceinte. Au moment où nous sommes prêts à vendre, elle ne sera pas là avant 6 mois, mais je n’ai pas assez d’argent pour durer aussi longtemps.

Maintenant, il y a une situation où le commerce semble certain et cela dépend entièrement des actions du fondateur qui est tombé enceinte. Alors, qui agit de manière non éthique? La personne qui a sûrement condamné l'avenir de la start-up, ou la personne qui voudrait les remplacer par quelqu'un qui sera là pour faire le travail nécessaire?

Si la personne qui n'était pas tombée enceinte, au lieu de les licencier, marchait simplement et commençait une affaire avec quelqu'un qui ne serait pas absent pendant six mois, du point de vue des filles enceintes, le résultat est à peu près le même que si elle avait été mis à la porte.

Pour créer une startup, vous avez besoin de 100% de tous les fondateurs. Quiconque co-fonde mais dissimule le fait qu'ils ont d'autres projets qui empêcheront cela d'agir de manière contraire à l'éthique.

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